专家授课：商标不只是“注册”，更需要“使用”和“管理”

作者：欣如

在过去的一周，亚佳法务及顾问全身心投入参加了由中华商标协会举办的为期2天的《加强商标使用与管理，发挥商标专用权价值》高级研修班。此次培训特邀国家知识产权局、北京市场监管执法总队以及抖音集团等多位商标领域专家亲自授课，重点宣讲了如何规范商标使用与布局管理规划，对企业主体及代理机构提升商标知识和实践水平大有裨益。

我们始终相信，唯有不断地学习前沿知识，巩固和加深专业理解，才能为企业客户提供最坚实、最完备、最具有前瞻性的知识产权保障。

今天，我们将本次培训的精髓提炼，与各位企业家朋友分享，希望能帮助您重新认识商标的价值，助您在商标使用与管理上更得心应手！

核心洞察一：驳回复审，从“被驳回”到“成功注册”的举证策略

商标申请被驳回，并不代表终结。特别是在涉及“不以使用为目的的恶意注册”条款时，举证成为了翻盘关键。

培训指出，成功案例往往依赖于多维度、体系化的证据组合，而非单一材料。有效举证可从以下6个方面展开：

1、申请主体情况（如主营业务、经营能力）

2、商标注册情况（尤其注意近似商标的申请背景）

3、商品服务选择逻辑

4、使用意图与实际使用证据（针对申请商标标样和指定商品/服务）

5、必要性与迫切性（如维权记录）

6、相关前案参考

亚佳价值：我们不只是代为提交申请，而是深入理解您的业务模式与发展规划，与您共同制定申请策略方案，并在复审中组织最有说服力的证据，为您的品牌争取最大机会。

核心洞察二：应对“撤三”，证据是基础，流程是保障。

商标使用的核心是识别商品来源，任何脱离这一功能的使用都难以被法律认可。

应对“撤三”（连续三年不使用撤销），关键在于精准举证。证据必须围绕“特定商标”在“指定商品/服务”上的真实、公开、合法使用展开，必须体现商标、商品、时间、主体四要素的关联性与真实性。

此外，企业内部应建立跨部门的商标管理制度，将商标管理嵌入产品开发、市场推广、渠道合作等全业务流程，而非法务部门独立承担。

亚佳建议：我们建议企业建立“商标使用证据档案”，按年度整理归档。这不仅是防御“撤三”的盾牌，更是日后品牌维权的宝贵资产。

核心洞察三：从“商标”到“品牌”，是企业价值跃升的必经之路。

商标是法律概念，品牌是市场概念，二者统一于企业的长期价值中。一个成功的、强势的品牌，必然建立在权利稳定、管理规范的商标体系之上。

案例启发：如安踏集团，实施多品牌战略，收购FILA、始祖鸟等国际品牌，整合销售网络及团队，同时以科技为支撑，实现品牌价值提升。

又如大疆，以技术专利构建内核壁垒，再以商标品牌形成外部识别，通过“技术+品牌”双轮驱动，建立起长期市场竞争优势。

亚佳建议：企业应以品牌思维进行商标体系规划。例如：

1、是聚焦“单一品牌”，还是布局“多品牌矩阵”？

2、主品牌与子品牌之间如何协同？

3、如何在国家战略扶持下，打造强势商标品牌，为企业赋能？

结语

每一次学习，都是为了更好地出发。亚佳团队通过此次高质量的培训，再次更新了知识库，深化了对商标实务中难点、痛点的理解。

我们深知，您经营的不仅仅是一门生意，更是一份需要被精心守护的创意与梦想。亚佳，愿做您品牌成长路上最专业、最值得信赖的“守护者”。